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app開發公司的(de)開發階段怎麽區(qū)分(fēn)的(de)?

來(lái)源:|發布時(shí)間:2018-04-28|浏覽

  山西斯飛(fēi)科技的(de)小編表示:其實app開發從階段上來(lái)講是比較複雜(zá)的(de)一個(gè)過程,并不隻是将一個(gè)想法變成app的(de)簡單過程,中間需要有很我次溝通(tōng),通(tōng)過一個(gè)環節之後,才能進入下(xià)一個(gè)環節,開發隻是其中一個(gè)比較簡單但又重要的(de)階段,下(xià)面斯飛(fēi)小編就給大(dà)家分(fēn)析一下(xià),app開發公司一般的(de)開發階段都有哪些。

上海app開發公司的(de)開發階段怎麽區(qū)分(fēn)的(de)?


  項目成功的(de)重要的(de)部分(fēn)應該是在前端,首先是向客戶學習(xí),充分(fēn)了(le)解用(yòng)戶的(de)業務流程,和(hé)深入理(lǐ)解客戶希望項目所達到業務目标。圍繞這(zhè)些前提進行咨詢分(fēn)析,找到正确的(de)切入點和(hé)開發方向。同時(shí)還(hái)有充分(fēn)考慮用(yòng)戶的(de)現有實際情況、現有應用(yòng)系統、職工或用(yòng)戶的(de)接受程度、易用(yòng)性,長(cháng)遠(yuǎn)業務目标,長(cháng)遠(yuǎn)信息化(huà)規劃、以及和(hé)上級主管部門的(de)保持一緻等複雜(zá)問題。

  軟件定制開發在各個(gè)階段需要完成的(de)任務如下(xià):

  (1)項目啓動階段,這(zhè)一階段主要是爲實施做(zuò)好準備,由項目指導委員(yuán)會召開項目動員(yuán)大(dà)會,确定項目組成員(yuán),确定項目的(de)計劃和(hé)目标,建立實施所須的(de)系統環境;

  (2)調研分(fēn)析階段,項目實施小組在開始系統實施前,先對(duì)公司現有的(de)應用(yòng)系統進行詳細調研和(hé)分(fēn)析,根據企業的(de)具體情況和(hé)信息化(huà)管理(lǐ)的(de)特點确定目标業務流程。對(duì)各級用(yòng)戶進行需求調研。以雙方确認的(de)目标作爲下(xià)一步具體實施的(de)業務藍圖,并結合軟件産品和(hé)技術開發實際情況,規劃設計詳細的(de)解決方案,并進行确認,作爲設計開發的(de)基礎。

  (3)系統開發階段,根據調研分(fēn)析的(de)結果,進行系統設計、編碼、測試,完成軟件的(de)開發;

  (4)項目實施階段,在系統開發完成之後,軟件實施進入實質性階段。項目實施小組要在項目指導委員(yuán)會的(de)全力支持和(hé)相關部門、人(rén)員(yuán)的(de)協作配合下(xià)完成大(dà)量的(de)具體工作,比如數據分(fēn)析與導入、系統設置、人(rén)員(yuán)培訓、規章(zhāng)制度建立、實施文件歸檔、客戶化(huà)修改等。軟件的(de)使用(yòng)者尤其是關鍵用(yòng)戶在這(zhè)段時(shí)間内掌握相關功能模塊的(de)操作和(hé)應用(yòng),以便在系統正式運行後能夠獨立地使用(yòng)軟件。
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